Funcionários terceirizados: estudo da sua relevância para a organização brasileira

Autores

  • Márcia Felizardo Fonseca Pinto Universidade Federal Fluminense
  • Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas Universidade Federal do Rio de Janeiro

Palavras-chave:

Gestão de pessoas. Produtividade. Terceirização

Resumo

Este artigo tem por foco a abordagem da empresa contratante com relação à prática da gestão de terceirizados e a sua influência na produtividade destes profissionais. Os autores apresentam recomendações de boas práticas quanto à gestão de terceirizados. Apesar de todas as mudanças e evolução do relacionamento entre empregados e empregadores, das novas formas de contratação como a terceirização, os autores evidenciam que o grande foco da moderna gestão de pessoas continua sendo a motivação. Esta pesquisa conclui que são nas pessoas que os gestores estão identificando a sua vantagem competitiva, e fazer com estas estejam satisfeitas com o seu trabalho é o desafio maior que se encontra.

Biografia do Autor

Márcia Felizardo Fonseca Pinto, Universidade Federal Fluminense

Mestre em Gestão de Qualidade (UFF). Consultora de Processos.

Osvaldo Luiz Gonçalves Quelhas, Universidade Federal do Rio de Janeiro

Doutor em Engenharia de Produção (UFRJ). Coordenador do
Curso de Gestão - Latec UFF

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Publicado

2016-11-29

Como Citar

Pinto, M. F. F., & Quelhas, O. L. G. (2016). Funcionários terceirizados: estudo da sua relevância para a organização brasileira. Revista Da FAE, 11(2). Recuperado de https://revistafae.fae.edu/revistafae/article/view/310

Edição

Seção

Artigos