Mapa estratégico como plano diretor da priorização de projetos
Palavras-chave:
Balanced Scorecard. Mapas Estratégicos. Priorização de Projeto. Estratégica. PortfólioResumo
O objetivo deste artigo é descrever e enfatizar a relação existente entre a seleção de projetos e a estratégia das organizações. A estratégia da organização pode ser visualizada através dos mapas estratégicos. Identificou-se neste estudo que a escolha do portfólio não deve ser feita com base em fatores isolados, mas sim com análises holísticas que estejam alinhadas à visão da organização. A aplicação de ferramentas quantitativas, qualitativas e mistas deve ser encarada como processo e desvios do processo devem ser evitados. A valorização desse comportamento promove a aproximação das pessoas às estratégias e acelera a movimentação da organização em direção à sua visão.Downloads
Publicado
2016-12-16
Como Citar
Albuquerque, D. T. M., Ramalho, F. X., Costa, K. T., Danianski, M. P., Finger, N., & Fumagalli, L. A. W. (2016). Mapa estratégico como plano diretor da priorização de projetos. Revista Da FAE, 1, 115–129. Recuperado de https://revistafae.fae.edu/revistafae/article/view/409
Edição
Seção
Artigos