Mapa estratégico como plano diretor da priorização de projetos

Autores

  • Daniele Tonasso Martins Albuquerque FAE Centro Universitário
  • Filipe Xavier Ramalho FAE Centro Universitário
  • Karine Teresinha Costa FAE Centro Universitário
  • Milena Pontoni Danianski FAE Centro Universitário
  • Nicolas Finger FAE Centro Universitário
  • Luis André Wernecke Fumagalli FAE Centro Universitário

Palavras-chave:

Balanced Scorecard. Mapas Estratégicos. Priorização de Projeto. Estratégica. Portfólio

Resumo

O objetivo deste artigo é descrever e enfatizar a relação existente entre a seleção de projetos e a estratégia das organizações. A estratégia da organização pode ser visualizada através dos mapas estratégicos. Identificou-se neste estudo que a escolha do portfólio não deve ser feita com base em fatores isolados, mas sim com análises holísticas que estejam alinhadas à visão da organização. A aplicação de ferramentas quantitativas, qualitativas e mistas deve ser encarada como processo e desvios do processo devem ser evitados. A valorização desse comportamento promove a aproximação das pessoas às estratégias e acelera a movimentação da organização em direção à sua visão.

Biografia do Autor

Daniele Tonasso Martins Albuquerque, FAE Centro Universitário

Cursando Especialização em Gestão de Projetos pela FAE Centro Universitário. Graduada em Análise de Sistemas pela Universidade Paulista
(UNIP).

Filipe Xavier Ramalho, FAE Centro Universitário

Cursando Especialização em Gestão de Projetos pela FAE Centro Universitário. Graduado em Engenharia de Produção pela FAE Centro Universitário.

Karine Teresinha Costa, FAE Centro Universitário

Cursando Especialização em Gestão de Projetos pela FAE Centro Universitário. Graduada em Administração pela PUCPR.

Milena Pontoni Danianski, FAE Centro Universitário

Cursando Especialização em Gestão de Projetos pela FAE Centro Universitário. Graduada em Engenharia de Produção pela FAE Centro Universitário.

Nicolas Finger, FAE Centro Universitário

Cursando Especialização em Gestão de Projetos da FAE Centro Universitário. Graduado em Engenharia Mecânica pela UTFPR.

Luis André Wernecke Fumagalli, FAE Centro Universitário

Doutor em Administração. Professor da disciplina de Planejamento Estratégico na FAE Centro Universitário.

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Publicado

2016-12-16

Como Citar

Albuquerque, D. T. M., Ramalho, F. X., Costa, K. T., Danianski, M. P., Finger, N., & Fumagalli, L. A. W. (2016). Mapa estratégico como plano diretor da priorização de projetos. Revista Da FAE, 1, 115–129. Recuperado de https://revistafae.fae.edu/revistafae/article/view/409

Edição

Seção

Artigos