Simulações e cenários a partir da cadeia de valor: uma aplicação na indústria de celulose

Christian Luiz da Silva, Bruno Hartmut Kopittke

Resumo


A tomada de decisão ocorre em um ambiente econômico incerto, dada a complexidade do processo concorrencial. As firmas buscam minimizar essas incertezas, transformando-as em riscos. O objetivo do presente artigo é estruturar um método para a elaboração de cenários, a fim de simular os resultados da firma a partir da sua cadeia de valor. O método parte da identificação da cadeia de valor e dos principais direcionadores de custos para cada elo da cadeia, considerados variáveis relevantes para a elaboração de cenários. Identificadas essas variáveis, foram elaborados dois cenários e avaliados o risco e o retorno de uma determinada decisão. Para verificar a aplicabilidade do método, fez-se um exercício de simulação em uma firma de celulose. Os resultados comprovam que a cadeia de valor pode ser um importante instrumento gerencial para apoiar a tomada de decisão, reduzindo parte das incertezas em riscos.

Palavras-chave


Simulações. Cenários. Cadeia de valor

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