Estratégias de Negócio em Software-Houses

Autores

  • Paulo Fernando Cherubin Centro Universitário Campos de Andrade

Palavras-chave:

Empresas de software. Estratégias de negócio. Flexibilidade competitiva

Resumo

Este artigo descreve as estratégias de negócio de duas empresas de desenvolvimento de softwares localizadas na cidade de Curitiba. A postura estratégica identificada revela que essas empresas posicionam-se adequadamente em termos de mercados e produtos, aproveitando as oportunidades existentes no ambiente. Também mostra que as duas empresas estão adotando procedimentos corretos para a construção e consolidação de seu conteúdo estratégico, como revela a análise sob a ótica do modelo de MINTZBERG (1988). Complementam esse comportamento a adoção precoce de estratégias pioneiras de entrada no mercado e a inovação permanente, principalmente no quesito produtos. Essas empresas possuem acentuada habilidade de flexibilidade competitiva, por serem empresas jovens e estarem atuando em um ambiente de mudança e evolução intensa.

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Publicado

2017-02-02

Como Citar

Cherubin, P. F. (2017). Estratégias de Negócio em Software-Houses. Revista Da FAE, 3(2). Recuperado de https://revistafae.fae.edu/revistafae/article/view/504

Edição

Seção

Artigos