O Plano de negócios como mecanismo para viabilização de ideias empreendedoras e gestão estratégica eficiente
Resumen
A elevada taxa de mortalidade das Empresas de Pequeno Porte (EPP) está frequentemente relacionada à ausência de planejamento estruturado e à utilização insuficiente de instrumentos de gestão estratégica. Nesse contexto, o presente estudo analisa o Plano de Negócios (PN) como mecanismo de viabilização de ideias empreendedoras e como ferramenta de gestão estratégica e financeira. O objetivo geral consistiu em examinar o PN como instrumento integrado de apoio à criação, organização e gestão de empreendimentos, sendo complementado por objetivos específicos relacionados à compreensão dos fundamentos do empreendedorismo, da gestão, da liderança organizacional e da estrutura funcional do PN. Metodologicamente, trata-se de uma pesquisa qualitativa, de natureza aplicada e caráter descritivo, desenvolvida por meio de pesquisa bibliográfica, documental e revisão narrativa da literatura. Os resultados evidenciam que o PN contribui para a identificação de oportunidades de mercado, redução de riscos, apoio à tomada de decisão, organização operacional e atração de investimentos. Além disso, favorece a análise da estratégia econômica e estratégica do empreendimento, ampliando as possibilidades de sustentabilidade e competitividade organizacional. Conclui-se que o PN desempenha papel fundamental na validação de ideias e na gestão eficiente dos negócios, embora não garanta, isoladamente, o sucesso empresarial. Ressalta-se, contudo, a limitação da ausência de evidências empíricas, limitando a necessidade de investigações futuras mais robustas.
