A abordagem estratégica adaptada por uma pequena empresa comercial: um estudo de caso

José G. Lupoli Junior

Resumo


Este texto apresenta o estudo de caso de uma pequena empresa comercial que formulou e implantou estratégias competitivas e funcionais, baseadas na concentração de seu sistema operacional no desenvolvimento de atributos e capacidades que atendessem às necessidades de um mercado-alvo definido. O intuito é descrever como a estratégia e o planejamento estratégico podem fornecer as bases teóricas necessárias para um esforço de formulação e de execução prática de estratégias competitivas em pequenas organizações.

Palavras-chave


Estratégia Competitiva. Pequena Empresa. Segmentação de Mercado

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